为了能够管理自己，我们需要知道“你的价值观是什么？”你说的价值观是什么意思？它是基于一定的思维意识而做出的认知、理解、判断或选择，即人们识别事物、辨别是非，从而体现人、事物和事物的某种价值或功能的一种思维或取向。在阶级社会中，不同的阶级有不同的价值观。价值观的特点是稳定性和持久性、历史性和选择性以及主观性。价值观对动机有导向作用，反映人们的认知和需求。就道德标准而言，价值观意味着什么？每个人都必须遵守相同的标准，我们可以用一个简单的方法来测试它的正确性。我称之为“镜像测试”。据说在20世纪初，德国驻伦敦大使是所有强国中最受尊敬的外交官。他显然注定要升到顶端。如果他不能成为德国联邦总理，他至少可以成为外交部长。然而，在1906年，他突然辞职。那时，爱德华七世已经当了五年的英国国王，外交使团将为他举行盛大的宴会。德国大使当时在外交使团中很受尊敬。他在伦敦工作了将近15年，所以他被选为宴会主席。爱德华七世是一个臭名昭著的调情者。他明确要求在宴会快结束的时候，也就是在甜点之后，推出一个巨大的蛋糕，并且在灯光暗下来的时候，从蛋糕中弹出十几个裸体的妓女。德国大使宁愿辞职也不愿主持宴会。"早上刮胡子时，我不想在镜子里看到皮条客."这是镜子测试。道德标准要求我们扪心自问，你的价值观是什么？当我早上刮脸或涂口红时，我想看什么样的人？换句话说，道德标准是一个真正的价值体系。这个道德标准和那个没有什么不同。在一个组织或情况下有效的道德行为在另一个组织或情况下也有效。当短期利益不能满足长期发展目标时，一家公司倾向于长期发展，而另一家公司倾向于短期发展。这根本不是经济利益的矛盾。这基本上是企业职能和管理责任之间的价值冲突。组织必须有价值。然而，人们也需要有价值观。为了在组织中发挥应有的作用，你的价值观是什么？必须符合组织的价值观。我们不必和组织有完全相同的价值观，但我们必须足够亲密才能和谐相处。否则，我们不仅会遭受挫折，而且也不会创造出优异的成绩。